• Wednesday August 12,2020

centralizare

Vă explicăm care este centralizarea, cum este clasificată și care sunt avantajele și dezavantajele acesteia. În plus, exemple și ce este descentralizarea.

Centralizarea creează nuclee de putere, responsabilitate sau procesare.
  1. Ce este centralizarea?

Vorbim de centralizare atunci când puterile de luare a deciziilor sau procesului în cadrul oricărei organizații tind să convergă în aceeași instanță, sau mai simplu, atunci când toată puterea sau toate obligațiile acestea tind să se încadreze în aceeași instanță organizațională, fie ca parte a unui guvern, a unei companii sau a unui model administrativ.

Centralizarea va fi apoi tendința de centralizare, adică de a crea nuclee de putere, responsabilitate sau procesare, care au multe intrări și câteva ieșiri (sau doar una), creând astfel o convergență Acest lucru se poate produce în multe domenii umane și chiar biologice, deoarece un management centralizat al resurselor poate fi, în anumite ocazii, mult mai eficient decât unul dispersat.

De exemplu, guvernele centraliste sunt cele care preferă un centru de putere unic și hegemonic de la care să guverneze restul țării, decât o tendință spre dispersie și autonomie. ca cea care propune descentralizarea guvernelor federale sau federale. În domeniul afacerilor, în mod similar, se vorbește de centralizare atunci când instanțele inferioare din ierarhia de afaceri își transferă autoritatea administrativă într-o instanță superioară, adică ele converg asupra aceluiași sediu sau supraveghere.

Vezi și: Audit administrativ.

  1. Tipuri de centralizare

Centralizarea managementului gestionează comunicațiile către șefii echipei.

În domeniul administrativ, putem vorbi despre diferite tipuri de administrare, cum ar fi:

  • Centralizarea performanței. Se aplică centralizărilor geografice și operaționale din cadrul unei organizații, cum ar fi cazul unei companii care localizează întregul personal al unui proces dat într-unul din sediile sale, sau care canalizează toate aplicațiile unei regiuni date printr-o sucursală .
  • Centralizarea departamentului. Apare atunci când o organizație construiește departamente sau coordonări specializate, la care va merge la sisteme va avea grijă de toate cerințele de calculator și tehnologice ale restului companiei.
  • Centralizarea managementului Se referă strict la luarea deciziilor, axată pe managementul la nivel înalt sau pe un tip de cupolă de management, care gestionează, de asemenea, comunicările către conducătorii de echipă sau departament, având astfel un control complet și centralizat al companiei.
  1. Avantajele centralizării

Toată centralizarea urmărește o creștere a controlului. Modelele centraliste facilitează monitorizarea, luarea deciziilor unice, controlul resurselor și specificul organizației, deoarece sunt create nuclee de decizie sau prelucrare a diferitelor sarcini, evitând ca sarcinile să fie duplicate, repetate sau repetate. Se dispersează. Toată centralizarea generează ierarhii și stabilește dinamici de conducere, deci este un sistem ideal pentru lideri puternici.

De exemplu, guvernele centraliste au fost foarte importante în timpul conformării națiunilor latino-americane, deoarece, concentrând toată puterea politică și economică pe figura unui președinte, națiunea a fost mai ușor constituită și mult mai puțin a fost lăsat loc pentru Anarhia și eventuala dezmembrare a țării.

  1. Dezavantaje ale centralizării

Centralizarea poate genera autorități asupra cărora se încadrează toată munca.

De asemenea, centralizarea are dezavantajele sale, în special în ceea ce privește dependența dintre nucleu și periferie în ceea ce privește luarea deciziilor și prelucrarea informațiilor. Este obișnuit în modelele centralizate care apar „blocaje”, adică în dinamica pâlniei în care intrarea unui departament este cu mult superioară capacității sale de procesare sau de luare a deciziilor, dar din moment ce totul este centralizat, nimeni altcineva nu poate descărca volumul de lucru în așteptare. Acest lucru provoacă întârzieri și sabotează timpul de productivitate .

Un alt risc al centralizării are legătură cu despotismul sau rigiditatea excesivă în ierarhie, generând astfel autorități asupra cărora totul cade. Acest lucru reduce personalul minor la simpla urmărire a comenzilor sau a instrucțiunilor, forțându-i să aștepte un răspuns din partea conducerii care de obicei ia, și care este adesea necesară rapid, pentru luarea imediată a deciziilor. Birocrația este de obicei rezultatul unei centralizări excesive.

  1. Exemplu de centralizare într-o companie

Un exemplu clar de centralizare în conducerea unei companii este crearea unui Management Strategic sau Management Operațional, însărcinat să supravegheze absolut toate secțiunile managementului organizațional . Această autoritate se va bucura de puteri depline în cadrul companiei și, prin urmare, poate lua decizii adecvate pentru a rezolva dificultățile în timp util, poate solicita informații în mod liber și poate interveni în orice proces, după cum consideră necesar. este necesar. Acest lucru va consolida criteriile de lucru ale companiei, va preveni luarea deciziilor riscante și va viza crearea unui criteriu administrativ comun, reducând anarhia la minimum. .

În schimb, va exista, însă, o creștere notabilă a birocrației de afaceri, deoarece toate comunicările și toate documentele trebuie să fie trimise și noului management, care la rândul său va emite noi documentație pentru a transmite deciziile lor. În plus, va exista riscul ca deciziile acestui management să fie întârziate (să presupunem, din cauza absenței momentane a personalului cheie) și supunerea restului companiei la un timp de așteptare, întârzierea întregului Linie de producție.

  1. descentralizare

Un regim descentralizat este format dintr-un număr de unități independente.

Descentralizarea este, logic, procesul opus centralizării, adică tendința de a da autonomie de acțiune și independență în procedurile sale diferitelor unități ale unei organizații n, cum ar fi coordonări sau departamente. Un regim descentralizat este format dintr-un număr de unități independente, fiecare capabil să se confrunte cu obligații similare.

Descentralizarea politică este esențială pentru guvernele federale sau federale, care constau în unirea egalităților între diferitele state sau departamente care formează țara.


Articole Interesante

Educație fizică

Educație fizică

Vă explicăm care este educația fizică, istoria ei și pentru ce este această disciplină. În plus, importanța și diferența sa cu sportul. Educația fizică contribuie la îngrijirea și sănătatea corpului uman. Ce este educația fizică? Când vorbim despre educație fizică, ne referim la o disciplină pedagogică care cuprinde corpul uman din diverse perspective fizice, care aspiră la o educație integrală cu privire la corpul uman care contribuie la îngrijire și sănătate , dar și antrenament sportiv și împotriva vieții sedentare. La fel ca în diferitele corpuri e

rezistență

rezistență

Vă explicăm care este conceptul de rezistență în sport, în științele sociale, în psihologie și în fizică. Rezistența corpului poate fi aerobă sau anaerobă. Ce este rezistența? Rezistența este înțeleasă ca acțiunea sau capacitatea de a îndura, tolera sau opune . Cu toate acestea, definiția sa este supusă disciplinei în care este aplicat.Termenul provine din ala

liberalism

liberalism

Vă explicăm ce este liberalismul și puțină istorie despre acest curent ideologic. În plus, diferitele semnificații ale acestui termen. Doctrinele lui Voltaire au fost fundamentale pentru baza liberalismului. Ce este liberalismul? Liberalismul este un curent ideologic al gândirii care consideră că oamenii ar trebui să se bucure de o libertate civilă completă , opusă oricărui tip de despotism sau absolutism și se bazează pe primatul oamenilor ca indivizi liberi. Cuvântul, în ca

externalizare

externalizare

Vă explicăm care este externalizarea, avantajele și dezavantajele acestui proces de afaceri. În plus, câteva exemple și ce este dezlegarea. Externalizarea este un proces de afaceri care derivă sarcini sau servicii altor companii. Queseloutsourcing? Este cunoscut sub denumirea de outsourcing (neologism englez: out , out y sursa , fuente ) sau ca subcontracting, tercerizaci n o externalizare, la procesul de afaceri în care semestrul către o altă organizație îndeplinește anumite sarcini sau servicii interne , care altfel Va fi mai scump (în timp sau bani) să presupunem. Contractele d

Fenomenele sociale

Fenomenele sociale

Vă explicăm care sunt fenomenele sociale și caracteristicile lor. În plus, câteva exemple de fenomene sociale actuale. Protestul împotriva abuzului de animale este un fenomen social care trece granițele. Care sunt fenomenele sociale? În sociologie, fenomenele sociale sunt înțelese ca toate acele evenimente, tendințe sau reacții care au loc în cadrul unei societăți umane consacrate. Ele sunt evid

Circuitul paralel

Circuitul paralel

Vă explicăm ce este un circuit paralel și formulele pe care le folosește. În plus, câteva exemple și ce este un circuit în serie. Circuite paralele sunt utilizate în rețeaua electrică a tuturor locuințelor. Ce este un circuit paralel? Când vorbim despre un circuit paralel sau o conexiune paralelă , ne referim la o conexiune a dispozitivelor electrice (cum ar fi bobine, generatoare, rezistențe, condensatoare etc.). ) `` Amplas