• Wednesday October 28,2020

Eficiență, eficiență și productivitate

Vă explicăm care sunt eficiența, eficiența și productivitatea, cum diferă și care sunt indicatorii fiecăruia.

Eficiența, eficiența și productivitatea sunt trei concepte diferite, dar conexe.
  1. Care sunt eficacitatea, eficiența și productivitatea?

Eficiența, eficiența și productivitatea sunt trei termeni care sunt strâns legați între ei și care sunt utilizați pe scară largă în mediul de afaceri, în special în domeniile de management.

Cele trei concepte sunt utilizate zilnic în cadrul organizațiilor și sunt definite după cum urmează:

  • Eficacitate. Capacitatea de a atinge obiectivele pe care compania și-a propus să le atingă.
  • Eficiență. Capacitatea de a atinge obiectivele stabilite utilizând cea mai mică cantitate posibilă de resurse.
  • Productivitate. Capacitatea de producție, în funcție de relația dintre produs și input, adică resursele care ar fi trebuit folosite pentru a genera acele mărfuri cu calitatea pe care o caută clienții.
  1. diferențele

Unele dintre diferențele care există între conceptele de eficiență, eficiență și productivitate sunt:

  • Eficiența nu are în vedere economisirea resurselor sau a îngrijirii, așa cum o face eficiența.
  • Deși definițiile eficacității și eficienței iau în considerare îndeplinirea obiectivelor în anumite termene, eficiența implică atingerea obiectivelor cât mai repede posibil și cheltuirea cât mai mică a resurselor necesare. În ceea ce privește eficiența, utilizarea timpului și a resurselor sunt rezervate.
  • Eficiența și eficacitatea sunt două concepte calitative, în timp ce productivitatea este un concept cantitativ .
  • Eficiența necesită eficiență.
  • Poate fi productiv, dar ineficient sau poate fi eficient și neproductiv.
  • Productivitatea este o mărime care descrie activitatea unei companii, în timp ce eficiența este un atribut care poate avea un proces sau nu.
  • Identificarea originilor ineficienței și determinarea modului în care aceasta poate avea impact asupra productivității este esențială pentru orice companie. Când organizația este ineficientă, resursele sunt pierdute.
  • Eficiența este legată de calitate, în timp ce productivitatea este cantitatea.
  • Eficiența se concentrează asupra modului de a produce un bun, eficiență în capacitatea de a-l produce.
  1. Indicatorii

Pentru calcularea indicatorilor de eficacitate, eficiență și productivitate trebuie utilizate următoarele formule:

  • Eficacitate. Pentru a evalua eficacitatea se folosește un tabel percentil, cu un scor de la 1 la 5 în care 1 este foarte ineficient și 5 foarte eficient. Formula este următoarea: Eficacitate = (rezultat obținut * 100) / rezultat așteptat
  • Formula este: eficacitate = (rezultat obținut / cost real) * timp petrecut / (rezultat estimat / cost estimat) * timp preconizat. Dacă rezultatul obținut este mai mic decât 1, este considerat ineficient, dacă este echivalent cu 1 este considerat eficient și dacă depășește 1 va fi foarte eficient.
  • Productivitate. Productivitatea este responsabilă pentru stabilirea eficienței în utilizarea resurselor. Pentru a face această evaluare, formula este următoarea: Productivitate = ieșiri / intrări.

Datorită acestor măsurători, puteți evalua performanța personalului companiei, puteți îmbunătăți competitivitatea și stabiliți corect obiectivele. În plus, ele sunt un instrument cheie pentru ajustarea costurilor și a timpului.

  1. Exemple de eficiență, eficiență și productivitate

O companie care produce mai mult în mai puțin timp este mai eficientă și mai productivă.

Câteva exemple de eficiență pot fi următoarele :

  • O companie producea 10 perechi de pantofi pe oră, până când un angajat a proiectat un nou sistem care permite producerea a 15 pantofi în 50 de minute.
  • O companie de construcții estimase că va dura 10 luni pentru a construi un pod, dar pentru a obține, a trebuit să angajeze mai multe persoane și să extindă schimburile. Costul total a fost mult mai mare decât cel calculat. Nu erau eficiente.
  • A fost nevoie de un charter de 60 de minute pentru a ridica cele 12 persoane pe care trebuia să le mute la uzină, până când a găsit o cale alternativă care i-a permis să ridice acele 12 persoane în 45 de minute.

Câteva exemple de eficiență sunt :

  • Un croitor a fost angajat să facă cinci salopete în patru zile și a reușit.
  • Un bucătar de patiserie a trebuit să pregătească trei plăcinte înainte de prânz. S-a sculat devreme și a înțeles.
  • Țeava de eșapament a unui taxi a fost spartă, iar șoferul de taxi a reușit să o repare într-un timp foarte scurt.

Productivitatea poate fi exemplificată după cum urmează :

  • Într-o singură plantă sunt fabricate 70 de umbrele pe oră, în timp ce în competiție se produc 90 de unități în același timp. Ultima plantă este mai productivă, deoarece în aceeași perioadă produce un volum mai mare de umbrele.
  • O fabrică care produce 200 de jachete are 50 de angajați care au o zi lucrătoare de 8 ore. Pe lună, lucrează în total 25 de zile. În această fabrică, productivitatea este de două jachete pe oră pentru fiecare om.

Continuați cu: Management în administrare


Articole Interesante

acronim

acronim

Vă explicăm ce este un acronim, o listă de exemple de acest tip de prescurtare și care sunt diferențele sale cu un acronim. Un acronim este un cuvânt format din fragmente de două sau mai multe cuvinte. Ce este un acronim? Acronim minim înseamnă o prescurtare sau un set de acronime care, datorită utilizării sale frecvente, sfârșesc prin a fi încorporate ca un cuvânt în plus, până la punctul în care multe persoane ignoră originea sau sensul exact al termenilor pe care îi grupează. De exemplu, termenul

Arte plastice

Arte plastice

Vă explicăm care sunt Arte Plastice și cum sunt clasificate aceste forme de realizare artistică. Istoric și caracteristici principale. Pictura este una dintre artele frumoase. Care sunt artele plastice? Artele plastice se referă la principalele forme de realizare artistică sau reprezentare estetică cultivate istoric de omenire și considerate forme pure de arta care utilizează tehnici, materiale și proceduri diferite între ele. Cu toate a

creativitate

creativitate

Vă explicăm care este creativitatea și care este importanța gândirii creative. Caracteristici și exemple de creativitate. Creativitatea a jucat un rol vital în evoluția speciei umane. Ce este creativitatea? Creativitatea este capacitatea sau abilitatea ființei umane de a inventa sau de a crea lucruri , care pot fi obiecte fizice, idei, reprezentări sau pur și simplu fantezii. Este vorb

Rotația Pământului

Rotația Pământului

Vă explicăm care este rotația Pământului și care sunt consecințele acestuia. Viteza pe care o atinge și translația Pământului. Mișcarea de rotație a pământului durează 24 de ore pentru a face întreaga rotație. Care este rotația Pământului? Rotația Pământului este mișcarea care face planeta să se rotească pe propria sa axa , adică pe cont propriu. Aceeași axă constă dintr-o

Management de proiect

Management de proiect

Vă explicăm care este managementul de proiect și metodologiile pe care le folosește. În plus, care sunt etapele, beneficiile și importanța acestuia. În lumea afacerilor, abordarea din partea managementului de proiect este extrem de frecventă. Ce este managementul de proiect? Managementul de proiect este o disciplină a administrării afacerilor, al cărei obiect de studiu acoperă planificarea, organizarea, motivația și controlul resurselor necesare atingerii unui scop specific în avans, adică să îndeplinești un obiectiv. În acest sens, pro

Revoluția mexicană

Revoluția mexicană

Vă explicăm totul despre revoluția mexicană care a început în 1910. Cauze, consecințe și figuri proeminente ale revoluției. Revoluția mexicană a luat sfârșit grație Convenției Aguascalientes. Ce a fost Revoluția mexicană? Revoluția mexicană a fost un conflict armat care a început în națiunea mexicană din 1910 și a culminat în 1920 și este considerat unul dintre cele mai importante evenimente sociale și politice ale Secolul XX în America Latină și Occident. A constat dintr-un set de in