• Thursday May 6,2021

Management în administrare

Vă explicăm ce este managementul în administrare și diferențele dintre management și administrație. Management de proiect și management public.

Fiecare companie trebuie să aibă un plan de acțiune care să-și îndeplinească obiectivele.
  1. Ce este managementul în administrare?

Managementul afacerii se referă la planificarea proceselor pentru atingerea obiectivelor unei companii sau organizații.

Managementul administrativ include mecanismele, acțiunile și formele din care sunt utilizate resursele financiare, umane și materiale ale unei companii. În acest fel, managementul administrativ este delimitat de următoarea întrebare: Care sunt obiectivele organizației?

În cadrul managementului administrativ sunt identificate patru principii de bază:

  • Planificarea pe . Ea are legătură cu delimitarea obiectivelor organizației, urmată de un plan de acțiune care răspunde acestor obiective.
  • Comanda. Se stabilește ordinea în care se vor îndeplini pașii pentru atingerea obiectivelor stabilite.
  • Disciplina. Ea are legătură cu modul organizat și sistematic în care trebuie îndeplinite diferitele sarcini pentru atingerea obiectivelor inițiale.
  • Coerența. Ea are legătură cu desemnarea sarcinilor și responsabilităților într-un mod rațional, astfel încât fiecare angajat să poată specifica sarcinile în timp util, în conformitate cu planurile proiectate. În acest moment, sunt luate în considerare și resursele umane, economice și materiale care vor fi necesare pentru atingerea obiectivelor stabilite.

Vezi și: Comunicare corporativă.

  1. Diferența dintre management și administrare

Managementul se concentrează pe monitorizarea resurselor disponibile pentru atingerea obiectivelor.

Managementul și administrația sunt două concepte care sunt utilizate în mediul de afaceri, dar nu sunt sinonime. În timp ce managementul se referă la exercitarea anumitor responsabilități în cadrul unei organizații, conducerea are legătură cu controlul, organizarea și direcția resurselor din cadrul unei companii.

de management:

  • Se referă la o serie de responsabilități care sunt exercitate pentru atingerea obiectivelor organizației.
  • Se concentrează pe monitorizarea resurselor disponibile pentru atingerea obiectivelor stabilite.
  • Coordonează diferitele funcții care trebuie să participe la sfera obiectivelor.
  • Acesta include procedurile necesare pentru atingerea obiectivelor.
  • Are un rol executiv.
  • Este responsabil să decidă cine va face fiecare sarcină și cum.
  • Reprezintă personalul firmei.

administrație:

  • Cuprinde o serie de tehnici care au legătură cu planificarea, controlul și gestionarea resurselor de care are nevoie compania pentru a obține beneficiul maxim posibil de la acestea.
  • Acesta include o serie de principii și practici administrative care se aplică conformării unui sistem care funcționează pentru o serie de scopuri comune. Pentru a face acest lucru, diferitele echipe trebuie să lucreze într-o manieră coordonată.
  • Depinde de luarea deciziilor legate de obținerea celor mai mari beneficii posibile. Aceste decizii, în același timp, limitează administrarea companiei.
  • Rolul său este decisiv.
  • Decide ce trebuie făcut și când.
  • Reprezintă proprietarii firmei, care realizează un profit.
  1. Management de proiect

Managementul proiectelor este o serie de metodologii care vizează planificarea și direcția proceselor care alcătuiesc un anumit proiect.

Un proiect este definit ca un set de operații concepute pentru a atinge un obiectiv specific.

Fiecare proiect trebuie să determine care este domeniul său de aplicare, care vor fi resursele necesare realizării sale și care sunt orele de început și de sfârșit.

Fiecare proiect ar trebui extins în următoarele puncte:

  • Care sunt fazele proiectului.
  • Cât va costa finalizarea proiectului (un buget).
  • Care sunt obiectivele urmărite.
  • Cât timp va dura pentru atingerea obiectivelor stabilite?
  • Care va fi scopul proiectului.

Vezi mai multe în: Management de proiect

  1. Management public

În managementul public, care sunt obiectivele și obiectivele sectorului public?

Managementul public implică o serie de entități care sunt responsabile de administrarea resurselor de stat.

Scopul său este satisfacerea nevoilor populației împreună cu promovarea dezvoltării statului .

Cei care efectuează conducerea publică au responsabilitatea de a îndeplini sarcinile legate de administrarea diferitelor domenii ale statului și ale programelor care vizează îmbunătățirea sectorului public.

În plus, aceștia participă la proiectarea și promovarea proiectelor care au legătură cu politicile publice, fac parte din procesele de dezvoltare, sunt implicați în utilizarea de noi strategii de management n și sunt cei care trebuie să implementeze orice fel de evaluare și control al activităților administrative.

În managementul public , care sunt obiectivele și obiectivele sectorului public, care sunt prioritățile lor și ce proceduri vor fi efectuate pentru a stabili atinge aceste obiective.

Parlamentul este puterea care determină care vor fi funcțiile, sarcinile și responsabilitățile care vor reveni conducerii publice.

Urmăriți: Management public


Articole Interesante

Cercetare calitativă și cantitativă

Cercetare calitativă și cantitativă

Vă explicăm care este cercetarea calitativă și care este cercetarea cantitativă, principalele sale diferențe și caracteristici. Toate științele necesită un fel de cercetare, calitativă sau cantitativă. Cercetare calitativă și cantitativă O investigație este o explorare a informațiilor disponibile pe un subiect , pentru a obține un fel de concluzii odată ce informațiile sunt obținute și analizate. Există însă diferite

Sistemul endocrin

Sistemul endocrin

Vă explicăm care este sistemul endocrin și principalele sale funcții. În plus, glandele care o compun și posibile boli. Sistemul endocrin generează și distribuie hormoni prin fluxul sanguin. Ce este sistemul endocrin? Este cunoscut sub numele glandelor endocrine osistema set internaal secrecin de țesuturi și organe ale corpului uman (și alte animale mai mari) responsabile pentru generarea n și distribuția prin fluxul sanguin de substanțe destinate reglării anumitor funcții ale organismului, cunoscute sub numele de hormoni . Similar cu sis

FTP

FTP

Vă explicăm pentru ce este un FTP și pentru ce înseamnă acest protocol. În plus, ce este un client FTP și cum funcționează un server FTP. Conexiunile prin intermediul unui FTP sunt proiectate pentru a fi rapide. Ce este un FTP? În informatică, este cunoscut sub numele de FTP (Acronim în engleză de File Transfer Protocol , adică Protocol de transfer de fișiere ) la un protocol pentru transferul de informații între sistemele conectate la o rețea TCP (acronim în engleză de Transmission Transmission Protocol , adică Transmission Control Protocol) care se bazează pe arhitectura client-server. Cu alt

Obligație covalentă

Obligație covalentă

Vă explicăm care este o legătură covalentă și unele dintre caracteristicile sale. În plus, tipuri și exemple de legături covalente. Într-o legătură covalentă, atomii legați au o pereche suplimentară de electroni. Ce este o legătură covalentă? Se numește legătură covalentă, un tip de legătură chimică, care apare atunci când doi atomi se leagă pentru a forma o moleculă, împărțind electroni. `` Apărând la cel mai superfi

PowerPoint

PowerPoint

Vă explicăm care este PowerPoint, celebrul program pentru crearea prezentărilor. Istoricul, funcționalitățile și avantajele sale. PowerPoint oferă mai multe șabloane pentru a crea prezentări. Ce este PowerPoint? Microsoft PowerPoint este un program de calculator care își propune să facă prezentări sub formă de diapozitive . S-ar putea spu

amensalismo

amensalismo

Vă explicăm care este amensalismul și câteva exemple ale acestei relații biologice. În plus, din ce constă comensalismul. În amensalism, individul rănit este de obicei cel mai mic. Ce este amensalismul? Amensalismul este o relație biologică care se stabilește între două organisme în care unul îl împiedică pe celălalt să crească și să se dezvolte (sau chiar să supraviețuiască). În amensalism, individul